Аннотация. Статья посвящена краткому рассмотрению трудов военных мыслителей и основных положений руководящих документов по взаимодействию войск, таких как «Устав полевой службы 1912 г.» и «Положение о полевом управлении войск в военное время 1914 г.», а также деятельности различных органов военного управления вооружённых сил Российской империи, Ставки Верховного главнокомандующего, Северо-Западного и Юго-Западного фронтов, военных округов и армий по согласованию усилий родов войск при подготовке к Первой мировой войне. Приводятся структура вооружённых сил, организация руководства и взаимодействия накануне и в ходе Первой мировой войны, исторические примеры и архивные документы по организации работы в Военном министерстве, генеральном штабе, штабах Киевского, Казанского, Московского, Петербургского, Одесского и других военных округов. На основании исторических документов делаются выводы о сущности и важности взаимодействия, применявшихся форм, способов и методов организации взаимодействия по согласованию усилий видов и родов войск на различных этапах подготовки к войне в целом и операциям в частности.
Ключевые слова: Первая мировая война; Российская Императорская армия; вооружённые силы; история военного искусства; взаимодействие войск (сил); организация, поддержание и восстановление взаимодействия; Устав полевой службы 1912 г.; В.А. Сухомлинов; Я.Г. Жилинский.
Summary. The paper provides a concise overview of the works of military thinkers and the key provisions of the guiding documents on the interaction of troops (namely, The Statute of Field Service in 1912 and Regulations on the Field Management of Troops in Wartime in 1914), as well as the activities of various military authorities of the armed forces of the Russian Empire, Headquarters of the Supreme Commander-in-Chief, the North-Western and South-Western Fronts, military districts, and armies. These entities were essential for coordinating the efforts of the branches of troops in preparation for the First World War. The structure of the armed forces, the organization of leadership, and interaction on the eve and during the First World War are examined, drawing on historical examples and archival documents. The organization of work in the Military Ministry, General Staff, headquarters of the Kiev, Kazan, Moscow, St. Petersburg, Odessa, and other military districts is also analyzed. Drawing from a comprehensive review of historical documents, we have formulated conclusions regarding the fundamental principles and the critical nature of interaction. These conclusions emphasize the necessity of effective interaction models, methods, and systems to orchestrate the collaborative efforts of diverse military units throughout the various stages of preparation for war and the execution of operations.
Keywords: World War I; Russian Imperial Army; armed forces; history of military art; interaction of troops (forces); organization, maintenance and restoration of interaction; 1912 Statute of Field Service; V.A. Sukhomlinov; Ya.G. Zhilinskiy.
ВОЕННОЕ ИСКУССТВО
ПАНТЕЛЕЕВ Пётр Валентинович — старший научный сотрудник Научно-исследовательского института (военной истории) Военной академии Генерального штаба ВС РФ, кандидат военных наук
«…ДЛЯ ЛУЧШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ АРМИЯМИ, ДЛЯ УСПЕХА БОЕВЫХ ДЕЙСТВИЙ»
Военно-теоретические взгляды на взаимодействие войск в Российской Императорской армии накануне Первой мировой войны
Понятие «взаимодействие войск (сил)» появилось ещё в древнейшие времена, когда необходимо было согласовывать между собой действия воинов на поле боя в пешем строю с мечом, копьём и луком, а позже управлявших уже более развитым оружием «пеших воинов и боевых колесниц»1.
С развитием человечества и появлением новых вооружений взаимодействие уже не только на суше, но и на море для решения общих задач, таких как обеспечение перевозок войск флотом к местам боевых действий, ведение огня кораблями для поддержки на суше пехоты, а на суше взаимодействие полевых войск с артиллерией как при штурме, так и при обороне крепостей2.
Дальнейшее развитие общества и усиливавшиеся противоречия между государствами вели к появлению всё новых средств вооружённой борьбы, созданию массовых армий и, соответственно, увеличению в них как сухопутных войск, так и морских сил. А для их успешных действий на суше и море требовались войска, призванные обеспечить вооружённые силы всем необходимым. Так возникли технические войска, которые включали в себя инженерные (сапёрные, понтонные, воздухоплавательные, телеграфные, связи, радиотелеграфные), и железнодорожные войска (отдельные части и подразделения, подчинённые начальникам военных сообщений военных округов) (схема 1). Естественно, весь этот сложный организм должен был работать слаженно и бесперебойно, что было подтверждено плачевными для России результатами Русско-японской войны (1904—1905 гг.). Её итоги свидетельствовали о том, что «успешные действия Японии были достигнуты правильным налаженным взаимодействием армии и флота»3.
В данной статье рассмотрены вопросы организации и поддержания взаимодействия между различными родами и видами вооружённых сил, а также деятельности органов военного управления по согласованию усилий накануне Первой мировой войны.
В межвоенный период, по завершении Русско-японской войны (1904—1905 гг.), с 1906 года и до начала вступления России в Первую мировую войну (19 июля (1 августа) 1914 г.) взаимодействию войск значение, конечно же, придавалось. Частично проблемы взаимодействия были отражены в трудах военных мыслителей, таких как Н.П. Михневич, А.Г. Елчанинов, А.А. Незнамов, в уставах и наставлениях4. Однако в этих материалах и документах затрагивались лишь некоторые вопросы взаимодействия в ходе подготовки войск и их штабов к ведению боевых действий, операций и войны в целом.
Так, известный военный теоретик Н.П. Михневич, автор труда «Стратегия», полагал, что начальник должен был обладать такими важнейшими качествами, как инициатива и целеустремлённость, основанными прежде всего на глубоких знаниях и понимании сути боевых действий, слагаемых способов и различных приёмов при решении задач. Особое внимание он уделял взаимным и согласованным действиям всех войск5.
В одном из основный руководящих документов тех лет, Полевом уставе 1912 года, определявшем порядок подготовки и ведения различных видов боевых действий от одиночного солдата до высшего тактического соединения — корпуса, вопросы взаимодействия в отдельных главах или разделах не рассматривались. Вместе с тем в некоторых из них имелись различные определения и указания, направленные на согласование усилий различных родов войск, организацию взаимодействия при подготовке к боевым действиям. Также рассматривались вопросы поддержания и восстановления взаимодействия непосредственно в ходе ведения боевых действий. В частности, пункт 3 данного документа трактовал взаимодействие войск как важную часть подготовки к боевым действиям. Ему отводилась существенная роль в достижении намеченных целей.
Согласование действий войск предлагалось достигать следующим образом:
1. Чётким выполнениемвсемичастями и подразделениями своих задач, а также взаимной выручкой всех родов войск для достижения общей цели6. Причём требовались понимание цели и неукоснительное её достижение.
2. Совместными действиями всех подразделений, частей и соединений, а также разных родов войск в армиях, корпусах, дивизиях, полках, батальонах в установленных штатах7.
3. Предоставлением права самостоятельного, сознательного и инициативного исполнения поставленной задачи по достижению целей боя, сражения, операции и проявлением таких качеств каждого солдата, офицера, командира, которые позволят выполнить любую задачу, несмотря на сложности на поле брани и постоянные изменения обстановки8.
Своевременным доведением цели и задач до каждого воина, командира, воинского организма (отделения, взвода, роты, батальона и т.д.)9. А также обязанностью каждого участника боя выполнить поставленную задачу и добиться поставленной цели.
Пониманиемсути различных действий на поле боя, маневра,порядка и последовательности выполнения поставленной задачи, что и с какой целью предстоит сделать: «каждый воин должен понимать свой маневр, поэтому все начальники обязаны своевременно ознакомлять своих непосредственных подчиненных с тем, что и с какою целью последним предстоит делать»10.
Таким образом, взаимодействие войск являлось одной из важнейших составных частей подготовки и ведения боя, сражения, операции и заключалось в своевременных, совместных, самоотверженных, совокупных и продуманных действиях разных родов войск, проводимых в определённые (установленные) время и место при решении различных задач в интересах достижения общей цели.
Взаимодействие войск (сил) организовывалось распоряжениями начальника по вертикали «сверху — вниз» в форме приказов11, которые являлись основой для выполнения совместных задач всеми организмами, входившими в состав подразделений, частей и соединений, или приказаний,которые могли отдаваться от имени начальника по его указаниям в целях внесения необходимых изменений12.
В этих приказах и приказаниях доводились текущая обстановка, прогноз её развития и достаточно полно давались указания по согласованию усилий в действиях по целям (кто, что и для чего должен делать), сроки выполнения задач (к какому времени), какие задачи решить. Вместе с тем командирам предоставлялось право выбора способов достижения этих целей. При этом обращалось внимание на тщательность подготовки приказов и приказаний, их обдуманность, соответствие текущей и прогнозируемой обстановке.
Для обратной связи «снизу — вверх» в целях выяснения текущей обстановки, определения наилучшего способа управления войсками существовали донесения и извещения, в которых докладывались вопросы организации взаимодействия между силами и родами войск, принимавшими участие в боевых действиях. При этом обращалось особое внимание на важнейшие достоинства донесений и извещений, а именно на их достоверность (подтверждённую несколькими источниками) и своевременность (информацию, не потерявшую актуальность). Причём предпочтение отдавалось письменным донесениям. Содержание донесений и сроки отправки определялись обстановкой, но в обязательном порядке требовалось указывать (доносить):
1. О противнике: в ходе ведения разведки — о первой встрече с неприятелем, составе группировки его войск (составе пехоты, артиллерии, конницы и других войск), возможных изменениях в составе и размещении; в ходе боя — о переходе противника к активным действиям (совершение перегруппировок, выдвижение на рубежи перехода в наступление (занятие обороны), занятии различных рубежей, манёвра на другие направления и т.д.).
2. О своих войсках:места расположения частей и подразделений после совершения маршей, выполнение поставленных задач при ведении боевых действий в наступлении (обороне), проблемные вопросы и пути их решения13.
3. По окончании боя: итоги боевых действий (с кем, когда, какие части приняли участие с обеих сторон), достигнутые рубежи, потери сторон, состояние запасов, порядок, последовательность и содержание предполагаемых действий.
Сведения представлялись в случае продолжительности в ведении боевых действий — ежедневно, а также срочно в определённое время или по достижении определённых рубежей и выполнении задач.
Порядок поддержания и восстановления взаимодействия в ходе ведения боевых действий отдельными разделами или статьями Полевого устава не определялся. Хотя в главе 4 «Поддержание связи»14 частично рассматривались вопросы именно порядка и последовательности согласования действий войск на местности при выполнении задач в ходе боя, боевых действий, которое заключалось во взаимной ответственности перед своими войсками, частями, осуществляющими поддержку, а также в информировании соседей о положении своих войск, местах их нахождения, продвижениях, действиях противника и порядке дальнейших совместных действий и усилий15.
Достаточно полно были регламентированы обязанности командиров различных степеней, а также порядок и последовательность поддержания взаимодействия в ходе ведения боевых действий с разделением на зоны ответственности, определялось, между кем осуществлять поддержание, взаимодействия, а при необходимости его восстановление. Так, в глубину взаимодействие определялось осуществлять внутри подразделений, частей и соединений между командиром полка — командиром батальона, командиром бригады — командиром полка, начальником дивизии — командиром бригады, по фронту — с соседями справа и слева (соединениями и частями, ведущими аналогичные боевые действия), а в ближайшей глубине своих войск — с поддерживающими подразделениями других родов войск и другими частями по вопросам всестороннего обеспечения.
Особое внимание уделялось частям, прибывавшим к местам расположения с марша, в районы сосредоточения, выдвигавшимся к местам вступления в бой, при ведении ими боевых действий на различных рубежах.
Поддержание взаимодействия войск достигалось:
— постоянным сбором, обобщением и анализом данных об обстановке, её изменениях;
— постоянным информированием штабов подчинённых, оперативно подчинённых и взаимодействующих войск об изменениях в оперативной обстановке;
— своевременным уточнением задач и согласованием порядка совместных действий при выполнении оперативных задач16;
— чётким выполнением задач всеми (пехотой, артиллерией, кавалерией в своих подразделениях) принимавшими участие в операции (своими войсками, приданными, поддерживающими и соседями);
— постоянным контролем за поддержанием взаимодействия17.
В случае потери взаимодействия начальники обязаны были принять все меры к его немедленному восстановлению.
Восстановление взаимодействия войск достигалось:
— уточнением ранее принятого способа ведения боевых действий, порядка и последовательности выполнения задач в операции;
— доведением необходимой и крайне важной информации посредством отправки офицеров связи в подчинённые и приданные части с различными поручениями, приказами и распоряжениями, исходя из складывавшейся обстановки18.
Анализ требований положений Полевого устава 1912 года показывает, что взаимодействие организовывалось в общей системе управления войсками и осуществлялось путём отдачи указаний (отправкой в подчинённые части приказов и приказаний, в которых доводились вопросы согласованности действий всех войск, принимавших участие в боевых действиях) и рассмотрения поступивших докладов подчинённых (донесений и извещений, в которых докладывалось, как были решены вопросы согласования действий войск после полученных приказов и приказаний). При этом данная работа по отработке порядка и способов действий войск проводилась последовательно вначале в вышестоящем штабе, затем, после отправки приказов (приказаний) в нижестоящем штабе. Многовариантность в действиях войск между штабами обсуждать не предполагалось.
Следующим и очень важным руководящим документом, в котором определялись вопросы взаимодействия высших органов управления войсками, являлось Положение о полевом управлении войск в военное время19, утверждённое за два дня до начала войны. Данное положение вводило в действие систему управления войсками и взаимодействия от высших органов военного управления — Ставки Верховного главнокомандующего (ВГК) до органов военного управления соединений с определением функциональных обязанностей должностных лиц по руководству войсками (схема 2). А также определяло вопросы взаимодействия высших органов управления войсками, их согласованности в действиях (по вертикали вверх) при объединении армий в ещё более крупные объединения — фронты, которые подчинялись Ставке ВГК и предназначались для достижения стратегических целей20. А в самой Ставке ВГК через определение обязанностей должностных лиц всех управлений был установлен и порядок их взаимных действий по согласованию усилий подчинённых войск, их всестороннему обеспечению. Ответственность за разработку общих планов, первоначальных боевых задач, порядка подготовки и распределения театров военных действий была возложена на Главное управление Генерального штаба.
Не менее важной была и организация согласованности в действиях (по вертикали вниз) в армиях, корпусах и дивизиях с определением обязанностей как в мирное время, так и с объявлением мобилизации, началом и ведением войны в установленных и меняющихся границах театров военных действий21.
Содержание основных положений руководящего документа указывает на то, что взаимодействию войск уделялось важнейшее значение. Его организация между органами военного управления всех уровнейбыла установлена (заложена) в самих статьях вышеуказанного положения и включала в себя взаимодействие войск (сил) между (схема 2):
— Ставкой ВГК и Военным и Морским министерствами;
— Ставкой ВГК и фронтами;
— Ставкой ВГК и отдельными армиями;
— Ставкой ВГК и военными округами;
— Военным министерством и военными округами;
— Морским министерством и флотами, флотилиями;
— фронтами и армиями фронтов;
— фронтами и отдельными соединениями фронтов.
Работа по организации взаимодействия осуществлялась в мирное время, в подготовительный к войне период и в ходе войны и включала в себя комплекс мероприятий по согласованию усилий различных органов военного и государственного управления по разработке планов войны, действиям войск по прикрытию государственной границы, общей мобилизации, перемещению, перевозкам, сосредоточению в районах применения и организованному началу и ведению боёв, сражений, боевых действий и войны в целом.
Взаимодействие войск (сил) в мирное время было направлено на подготовку к войне с державами Тройственного союза и организовывалось на протяжении достаточно продолжительного времени между вышеуказанными органами военного управления. Так, 1 мая 1912 года Генеральным штабом были разработаны и отправлены в военные округа за подписью военного министра генерала от кавалерии В.А. Сухомлинова22 и начальника Генерального штаба генерала от кавалерии Я.Г. Жилинского «Высочайшие указания командующим военных округов на случай войны с державами Тройственного союза»23, в которых на основании военно-политической и военно-стратегической оценки обстановки и в целях подготовки к войне были доведены структура управления, уровни подчинения, места размещения штабов, задачи военных округов, в т.ч. по формированию армий, задачи армий по планам «А» и «Г», некоторые вопросы обеспечения (места размещения базисных магазинов). А также определялась необходимость взаимных действий всех участников для достижения намеченных целей.
Характерная черта этих документов — основательная проработанность вопросов взаимодействия армий по времени и способам действий всех родов, входивших в их состав, с разделением на общую и частные задачи. Целью ставилось согласование действий на определённых направлениях. Так, например, 1-й армии ставились задачи по ведению разведки на определённом участке фронта, осуществлению контроля за действиями противника, недопущению срыва им мобилизации российского призывного контингента. Предусмотрены были и задачи по подготовке к наступлению с определением направлений ударов24, а также порядок взаимодействия с соседями. Кроме того, был определён заранее и состав войск армии, включавший все соединения, части и крепости, находившиеся в районе её сосредоточения25, порядок их подчинения и взаимных действий.
С получением«высочайших указаний»26 штабы военных округов в кратчайшие сроки подготовили и отправили свои указания в армейские корпуса, отдельные соединения окружного подчинения с требованием подготовить предложения по применению войск согласно планам «А» и «Г» соответственно. После их обобщения штабы военных округов разработали и представили в Генеральный штаб свои соображения и предложения.
Проведённый анализ представленных соображений, например штабов Киевского (от 21 ноября 1913 г.)27, Казанского (от 13 ноября 1913 г.)28, Московского (от 15 ноября 1913 г.)29, Петербургского (от 5 января 1914 г.)30 и других военных округов, позволил сделать выводы, что задачи, определённые Генеральным штабом («высочайшими указаниями»), в округах после проведённой работы и неоднократных обсуждений в корпусах и дивизиях были более детализированы. Вместе с тем было признано целесообразным внесение некоторых изменений в планы оперативного применения армий: «…принять во внимание ходатайства, удовлетворение коих необходимо для лучшей организации управления армиями, для успеха боевых действий названных армий и для правильного устройства службы снабжения войск необходимыми видами довольствия»31.
Вышеуказанные доклады, их рассмотрение Генеральным штабом, повторные указания военным округам и повторные соображения, даже уже после утверждения 25 сентября 1913 года, продолжались практически до самого начала войны.
Все предложения и соображения были практически отработаны в ходе полевых поездок Генерального штаба32 и военной игры высшего командного состава — командующих войсками округов, которая прошла с 20 по 24 апреля 1914 года в г. Киеве33. В основу этой игры были положены предположения и соображения высшего военно-политического руководства, которые нарабатывались и согласовывались на протяжении достаточно длительного времени (в течение 1912—1914 гг.) на случай войны с Австро-Венгрией и Германией с учётом существовавшей на тот период политической обстановки и имевшихся сведений о вероятных противниках и их возможностях.
Цель игры заключалась в анализе разработанных ранее соображений и подтверждении их обоснованности, проверке готовности к войне и при необходимости внесении изменений, направленных на улучшение согласованности в действиях всех родов войск. А тщательный разбор игры должен был послужить для уточнения последующих планов применения вооружённых сил в целом, каждого вида и рода в округах (флотах), корпусах (флотилиях).
Рассмотренные выше положения основных руководящих документов, ряд архивных документов, а также приведённые исторические примеры позволяют сделать ряд выводов.
1. Отдельных разделов или статей, посвящённых взаимодействию войск, в руководящих документах, к сожалению, не было. Имелись лишь отдельные слова, предложения, пункты, затрагивавшие некоторые вопросы взаимных действий родов войск в различных видах боевых действий.
2. Организация взаимодействия войск чёткой структуры пока ещё не имела, её формы, способы и методы находились в зачаточном состоянии, но уже начали приобретать определённые очертания.
3. Предполагаемые формы, способы и методы организации взаимодействия где-то являлись уже полностью сформировавшимися, а где-то лишь только нарабатывались.
4. Организация взаимодействия войск отдельной составной частью подготовки боя, боевых действий, операции не являлась, однако вопросы согласования усилий в действиях войск и сил отражались во многих пунктах боевых документов при подготовке как к войне, так и к операциям, боевым действиям в частности.
5. Организация руководства и взаимодействия войск накануне Первой мировой войны позволила создать в целом стройную систему управления, подготовить и согласовать необходимые планы войны, начала боевых действий, усилия родов войск в различных видах боя, но не позволила в полном объёме проработать порядок обеспечения войск всеми необходимыми видами довольствия.
ПРИМЕЧАНИЯ
1 Разин Е.А. История военного искусства. Т. 1—3. СПб.: Полигон, 1994.
2 Микрюков В.И. Теория взаимодействия войск. М.: Вузовская книга, 2006. С. 22.
3 Там же.
4 История Первой мировой войны. М.: Наука, 1975. С. 183.
5 Михневич Н.П. Стратегия. М.: Изд. В. Березовский, 1911. С. 137, 138.
6 Устав полевой службы 1912 г. СПб.: Военная типография (изд-во Главного штаба), 1912. С. 7.
7 Там же. С. 9.
8 Там же. С. 7.
9 Там же.
10 Там же. С. 10.
11 Там же.
12 Там же.
13 Там же. С. 18.
14 Там же. С. 14—17.
15 Там же. С. 15.
16 Там же. С. 16.
17 Там же. С. 17.
18 Там же. С. 18.
19 Вооружённые силы России в Первой мировой войне (1914—1917). Т. 1. М.: Мегаполис, 2014. С. 604—619.
20 Там же. С. 1.
21 Там же. С. 13.
22 Бей Е.В. Генерал В.А. Сухомлинов: военный министр эпохи Великой войны. М.: Центрполиграф, 2021. С. 1—3.
23 Российский государственный военно-исторический архив. Ф. 2000. Оп.1. Д. 8459. Л. 136—141 об.
24 Там же. Л. 3.
25 Там же. Л. 136—141 об.
26 Там же. Л. 3.
27 Там же. Л. 136—141 об.
28 Там же. Л. 206—210.
29 Там же. Л. 226—230.
30 Там же. Л. 205—280.
31 Там же. Л. 136.
32 История Первой мировой войны… С. 116, 117.
33 Суворов А.Н. Военная игра старших войсковых начальников в апреле 1914 г. // Военно-исторический сборник. Вып. I. М.: Военное дело, 1919. С. 9—29.