Воплощение передовых идей обучения и воспитания воинов

К 175 – летию со дня рождения выдающегося русского полководца и военачальника генерала от инфантерии Михаила Дмитриевича Скобелева.

«Пусть мне укажут другого генерала, которого бы так                                                                                                              любили, которому так верили солдаты, как Скобелеву»!

В. Немирович-Данченко

 

     На протяжении почти трех столетий отечественная военная мысль пополнялась богатейшим материалом на тему обучения и воспитания войск. Многие полководцы и военачальники, офицеры и генералы русской армии прекрасно понимали значение нравственного элемента в обучении и воспитании личного состава и тем самым объективно становились носителями национально-патриотических идей.

      В истории российской  армии было немало полководцев, которые оставили в ней огромное военно-теоретическое и практическое наследие. Выдающийся русский полководец — генералиссимус Александр Васильевич Суворов создал свою систему воинского воспитания,  морально — боевой и  психологической подготовки войск с учетом характера, национальных особенностей и традиций русского народа. Военно-педагогические взгляды А.В. Суворова талантливо продолжил другой военный деятель, генерал от инфантерии Михаил Дмитриевич Скобелев. Этот выдающийся полководец прожил на свете всего лишь 39 лет, но он вошел в Отечественную историю не только как герой русско-турецкой войны, но и как военный педагог. Скобелев отличался незаурядными способностями, храбростью и исключительной личной отвагой, за что его особенно любили и уважали в войсках. Порядочность, честность, усердие к службе, образованность, профессионализм, преданность императору и Отечеству были определяющими критериями для Михаила Дмитриевича.

     Глубокое и всестороннее знание военного дела он соединял не только с  личной храбростью, но и умением управлять подчиненными ему войсками. Одерживая победы в сражениях, генерал М.Д.Скобелев всегда подчеркивал заслуги своих подчиненных – офицеров и рядовых. Давно известно, что результаты боевых действий во многом зависят от морально-психологического состояния личного состава, его способности переносить  тяготы и лишения службы, преодолевать страх в бою и сохранять волю                 к победе. Михаил Дмитриевич в самых трудных условиях находил доступные средства для поддержания высокого боевого духа войск. Широко использовались музыка и песни. Генерал приветствовал творческий подход к организации досуга со стороны командиров.

     Важно отметить, что Скобелев в высшей степени обладал всеми необходимыми знаниями психолога, умел угадывать по выражению солдатских лиц в бою их душевное состояние, что, несомненно, было необходимым даром для командира. Когда взволнованный огромной ответственностью генерал Драгомиров, руководивший переправой личного состава через Дунай, еще сомневался в исходе сражения, Скобелев, веселый и радостный, подходил к нему. « — Ну, поздравляю с победой. — Как… Да ведь дело еще в начале. — Все равно… Ты посмотри на лица твоих солдат. На них написана победа». В тот день действительно была одержана победа, переправа завершилась успешно.

       Следует отметить, что М.Д.Скобелев заботу о солдате ставил на первый план, в одном из своих приказов писал: «требую, чтобы забота офицера о солдате была на первом месте». Особенно Скобелев следил за состоянием здоровья личного состава, за обеспечением солдат теплой одеждой, а также за качеством и своевременностью приготовления пищи подчиненным.                     Во время русско-турецкой войны в ходе перехода через Балканы генерал лично контролировал, чтобы солдаты не оставались без горячей пищи.

       Система воспитания солдат и офицеров, разработанная Скобелевым, основывалась на развитии у личного состава чувства собственного достоинства и умения брать на себя ответственность в сложных ситуациях.  Как от солдат, так и офицеров полководец требовал строгого соблюдения дисциплины и правопорядка. Михаил Дмитриевич не допускал в своих частях телесных наказаний и рукоприкладства. В одном из своих приказов он писал: «дисциплина должна быть железною. В этом нет никакого сомнения, но достигается она нравственным авторитетом начальника, а не бойней…».

     Воспитывая и обучая подчиненных, Скобелев всегда старался сам служить им примером, и это еще более увеличивало его популярность                   в армии. Его действия  в бою оказывали положительное влияние на подчиненных. Михаил Дмитриевич умел показывать личный пример бесстрашия и храбрости в бою, и пример этот никогда не пропадал даром: одних приводил в совесть, других учил, увлекал, перерождал. Он говорил: «Понятие трусости и храбрости относительное; тот же самый солдат в большинстве случаев может быть и трусом, и храбрым, смотря по тому, в каких он руках. Одно верно, что солдата увлечь можно, но заставить идти, не показавши пример, трудно». Нагляднее всего это показывает следующий случай: во время одной из рекогносцировок крепости Геок-Тепе русским солдатам удалось вовремя обнаружить засаду текинцев, и для встречи с ними была выдвинута на позиции ракетная сотня. Первая ракета упала перед орудием, солдаты запаниковали, ожидая разрыва. Увидев замешательство со стороны подчиненных, Скобелев явился на батарею. Со второй ракетой произошло то же самое, и командир батареи приказал людям отбежать. Но «белый генерал», скомандовав «Отставить!», заставил своего коня стать над шипящей ракетой. Ракету разорвало, ранило в нескольких местах лошадь Скобелева». Начальник штаба Гродеков вспоминал: «Огромное чувства энтузиазма охватило всех присутствующих. Загремело «ура», полетели вверх шапки, хотелось всем и каждому броситься к этому великому человеку и обнять его».

     Скобелев высказывал много интересных мыслей о воспитании в солдатах и офицеров уважения друг к другу и чувства взаимовыручки: «Мы все должны помнить, что на взаимной помощи зиждется победа…». Для этого он предлагал  «куначество», т.е. близкое знакомство личного состава подразделений и частей друг с другом путем организации совместного досуга.

       Следует подчеркнуть, что вместо классического «не рассуждать» Скобелев старался прислушаться ко всякому здравому мнению, не разбирая, кем оно высказано, генералом или солдатом. Об этом свидетельствует следующий пример: во время осады крепости Геок – тепе текинцы своих ночных нападений взбирались на брустверы траншей и таким образом оказывались над головами русских стрелков, стоявших во рвах,  и рубили их сверху. Однажды вечером, обходя аванпосты, Скобелев услышал, как один солдат говорил своему товарищу: «Генерал напрасно ставит нас ночью во рвы, так как текинцы взбираются  на брустверы, и рубят нас в то время, когда мы не можем защищаться; если бы он ставил нас шагов на десять назад, так текинцам пришлось бы спускаться в траншеи, где мы могли бы безопасно рубиться». На следующий день был отдан приказ, и сотни неприятеля лежали во рвах. Солдат, подавший эту блестящую мысль, был награжден Георгиевским крестом.

      Необходимо отметить, что наряду с требованием выполнения воинского долга  на поле боя, генерал Скобелев призывал своих солдат и офицеров к гуманному, уважительному отношению к побежденному противнику и мирному населению. После подписания Сан-Стефанского мирного договора с Турцией Скобелев был назначен губернатором города Адрианополь. Стремясь сохранить в городе правопорядок и спокойствие среди граждан, полководец издал следующий приказ: «Отныне мы стоим здесь в стране дружественной. Отношения наши к побежденному народу должны быть не только законно-правильными, но и великодушными, ибо храброе русское войско исконно не умело бить лежачего врага». 

     Михаил Дмитриевич придавал огромное значение церемонии награждения и самой обстановке вручения наград.  Скобелев сам вручал кресты  героям и поздравлял их от имени главнокомандующего, что производило сильное впечатление на весь личный состав. Об этом свидетельствует А.Н. Куропаткин, который в своей статье писал следующее: «Нельзя без глубокого внутреннего волнения смотреть на шеренгу кавалеров, эти десятки отборных солдат стоят глубоко взволнованные, у многих из новых кавалеров стоят на глазах слезы, подступают оне и к глазам присутствующих. В сердцах новых кавалеров крепнет решимость доказать еще и еще много раз, что они заслужили выпавшую на их долю честь».

    Рост популярности личности Скобелева в войсках во многом объяснялся неординарностью его мышления и умением завоевать сердца солдат.

    Таким образом, мы видим, что почетное звание «отца-командира» удается получить тому начальнику, который покажет на деле неутомимую заботу о своих подчиненных. При этом он должен быть требователен, строг и справедлив. С такими качествами вполне можно найти путь к солдатской душе. А это является необходимым условием для уверенности командира в  преданности своих подчиненных.

     Генерал от инфантерии Михаил Дмитриевич Скобелев прочно занял место в ряду выдающихся русских полководцев. Он вошел в отечественную историю как глубоко образованный и талантливый военачальник. Несмотря на коренные изменения, произошедшие в военной сфере, многие из его  поучений и сегодня являются актуальными в деле воспитания и обучения личного состава.

Полковник Г. Цобехия

Военный университет МО РФ